सीईओ ने ‘ऑफ एटीट्यूड’ पर शीर्ष कर्मचारी को फायरिंग करने की बात स्वीकार की, बहस की: ‘सबसे आसान तरीका आउट’

ट्रिवियम ग्रुप के संस्थापक और सीईओ मीना एलियास ने हाल ही में एक लिंक्डइन पोस्ट में साझा किया था कि उन्होंने अपने सबसे अच्छे कर्मचारियों में से एक को छंटनी करने का फैसला किया क्योंकि उन्होंने उनके रवैये की सराहना नहीं की।

“मैंने एक बार एक शीर्ष कलाकार को निकाल दिया था क्योंकि वे अच्छे नहीं थे क्योंकि उनकी आग चली गई थी। यहाँ क्यों: संख्याएँ थीं, लेकिन रवैया बंद था। कौशल मजबूत थे, लेकिन ड्राइव लुप्त हो रही थी। प्रभाव सिकुड़ रहा था, और इसलिए आरओआई था,” उन्होंने कहा।

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एलियास ने अपरंपरागत निर्णय लिया क्योंकि उन्होंने दावा किया कि कंपनी के विकास के लिए कठिन निर्णयों की आवश्यकता है। “किसी को सिर्फ इसलिए रखना क्योंकि वे एक बार बहुत अच्छे थे। बुरे नेतृत्व है। क्या आप एक उच्च कलाकार को जाने देंगे जो अपनी बढ़त खो चुका है?” उसने पूछा।

द पोस्ट ने इस बात पर बहस की कि क्या कार्यस्थल में रवैया और प्रेरणा के प्रदर्शन को दूर करना चाहिए। कुछ पेशेवरों ने सीईओ के साथ सहमति व्यक्त की, यह तर्क देते हुए कि जुनून और ड्राइव की कमी एक टीम को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकती है, भले ही किसी कर्मचारी के परिणाम मजबूत हों। हालांकि, अन्य लोगों ने परिणामों के बजाय रवैये पर अपने फैसलों को आधार बनाने के लिए उनकी आलोचना की।

“मैं मानता हूं कि विकास को कठिन निर्णयों की आवश्यकता होती है, लेकिन मैं यह भी मानता हूं कि उच्च कलाकारों को व्यस्त रखने और चुनौती देने में सच्चा नेतृत्व निहित है, बजाय फायरिंग को सबसे आसान तरीके से देखने के,” उनमें से एक ने कहा।

एक अन्य उपयोगकर्ता ने कहा, “आपने इस व्यक्ति में निवेश नहीं किया, व्यवहार परिवर्तन के पीछे के कारणों पर भी ध्यान नहीं दिया। मुझे यकीन है कि समस्या यह थी कि उन्होंने आपके स्लैक संदेशों को 1 बजे नहीं पढ़ा।”

सीईओ ने कहा कि उन्होंने बातचीत के माध्यम से कर्मचारी के “उस जुनून” को “शासन करने की कोशिश की” लेकिन यह स्पष्ट हो गया कि “कोई फर्क नहीं पड़ता कि प्रयास, प्रेरणा अब वहां नहीं थी।”

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