एक साक्षात्कार में, बायजू के संस्थापक बायजू रैवेन्ड्रन ने भी अपनी कंपनी में कथित विषाक्त संस्कृति पर चर्चा की
Byju के संस्थापक Biju Raveendran ने विषाक्त संस्कृति के बारे में खोला, जो कथित तौर पर ANI साक्षात्कार में उनके एड टेक स्टार्टअप में प्रचलित था, लेकिन यह दावा किया कि यह केवल एक छोटा सा प्रतिशत था जो सोशल मीडिया पोस्ट द्वारा फुलाया गया था।
बायजू में कार्य संस्कृति के बारे में बोलते हुए, रवेनेरन सोशल मीडिया पोस्ट के बारे में एक सवाल का जवाब दे रहे थे, जिसमें दावा किया गया था कि उनके श्रमिकों को छात्रों और उनके माता -पिता के लिए आक्रामक रूप से कंपनी को पिच करने के लिए धक्का दिया गया था।
“हमने गलती की है, लेकिन यह सब शुरुआती वर्षों में था, हमने उन सभी को सही कर दिया है, जो कि रेलिंग से होकर हैं। हमारे पास चरम पर 15,000 बिक्री वाले लोग थे, भले ही उनमें से 1% आक्रामक रूप से बेचते हैं …. हमारे पास 6 मिलियन छात्र थे, लेकिन शिकायतें हजारों में हैं। बस एक छोटा प्रतिशत। सोशल मीडिया पर, चीजें अनुपात से बाहर हो जाती हैं,” उन्होंने कहा।
‘पोस्ट-ट्रॉमेटिक ग्रोथ’
रैवेन्ड्रन ने दावा किया कि वह जो कुछ भी बना रहा था उससे दूर जाने के लिए तैयार नहीं था और वापसी का वादा किया था, भले ही कंपनी के पतन ने उस पर अपना टोल ले लिया हो।
“मैं हार नहीं मान रहा हूं। जिस क्षण हम नियंत्रण में वापस आते हैं, और 100 प्रतिशत यह होगा, जो भी रूप या आकार में, हम पुनर्निर्माण करेंगे। कभी-कभी यह भेस में एक आशीर्वाद है। इस तरह की चीजें PTSD बना सकती हैं, लेकिन जो लोग मिशन-चालित हैं, हम इसका उपयोग पोस्ट-ट्रॉमेटिक विकास बनाने के लिए करेंगे।”
BYJU के संस्थापक ने यह भी स्वीकार किया कि एडटेक कंपनी का निर्णय लेने का निर्णय ₹इक्विटी विकल्प होने के बावजूद 1 बिलियन टर्म लोन एक गलती थी। “हमें इसे तब नहीं लेना चाहिए था जब हमारे पास पर्याप्त इक्विटी विकल्प थे,” उन्होंने कहा।
एडटेक दिग्गज बायजू, जिसका मूल्य कभी $ 22 बिलियन था, ने वित्तीय परेशानियों, नियामक जांच और चल रही कानूनी चुनौतियों से प्रेरित एक गिरावट देखी है।
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