“कोविड से पहले अपने शुरुआती दिनों में मैंने यह बहुत पहले ही सीख लिया था, कि कामकाजी जीवन एक ऐसी चीज़ है जिसे आपको अपने लिए परिभाषित करना होगा, संगठन कभी भी आपके लिए इस पर काम नहीं करेंगे।” ईटी की रिपोर्ट में बेंगलुरु टेक समिट 2024 के पहले दिन एक फायरसाइड चैट में ऋषद प्रेमजी के हवाले से कहा गया है। “तो आपको परिभाषित करना होगा कि इसका क्या मतलब है और सीमाएं खींचनी होंगी।”
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रिशद प्रेमजी का बयान ऐसे समय में आया है जब इंफोसिस के संस्थापक नारायण मूर्ति ने 70 घंटे के कार्य-सप्ताह में अपने विश्वास को बढ़ावा दिया और दोहराया, उन्होंने कहा कि वह ‘कार्य-जीवन संतुलन’ की अवधारणा में विश्वास नहीं करते हैं।
नारायण ने 1986 में भारत के छह-दिवसीय कार्य-सप्ताह से पाँच-दिवसीय कार्य-सप्ताह में स्थानांतरित होने पर भी निराशा व्यक्त की।
इस बीच, ऋषद प्रेमजी ने विस्तार से बताया कि कार्य-जीवन की अवधारणा अपने आप में नाटकीय रूप से बदल गई है क्योंकि पहले इसका मतलब कार्यालय में आने और छोड़ने का समय होता था, लेकिन आज, यह काम पर इंस्टाग्राम की पहुंच को छीनने के लिए भी नहीं हो सकता है। ”
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रिपोर्ट में प्रेमजी के हवाले से कहा गया है, “इसका मतलब क्या है, इसकी अवधारणा हमारी नहीं है, यह इस बात की भी स्वतंत्रता है कि मैं काम के दौरान, लेकिन काम के बिना अपने समय के साथ क्या कर सकता हूं।”
यह ऐसे समय में आया है जब टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (TCS), इंफोसिस और विप्रो सहित कई आईटी कंपनियों ने महामारी के बाद अपने कर्मचारियों को कार्यालय लौटने के लिए बुलाना शुरू कर दिया था। प्रेमजी ने यह भी बताया कि कैसे विप्रो अपने कर्मचारियों को सप्ताह में दो दिन कार्यालय आने की सुविधा प्रदान करता है।
उन्होंने यह भी दावा किया कि विप्रो अपने प्रबंधकों को लोगों के प्रति संवेदनशील होने, संकेतों को देखने और कार्य-जीवन संतुलन के संबंध में खुलकर बातचीत करने के लिए प्रशिक्षित करता है।
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